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管理会计在企业经营管理中的应用分析

时间:18-10-04 来源:www.xsjlunwen.net 作者:Admin
摘要:在社会经济快速发展的背景下,企业经营管理过程中管理会计得到了合理应用,同时管理会计的应用也得到了财政部和相关人员的重视。做好管理会计在企业经营管理过程中合理应用,可以使企业经营过程中的经济效益得到提升,从而保证企业经营过程中各项活动的顺利进行。
关键词:企业经营管理;管理会计;经济效益
管理会计是企业经营管理中的一项重要内容,其在企业经营管理中占有重要地位。随着经济快速发展,现代企业在经济市场中面临的竞争更加激烈,企业要想在激烈的市场竞争中取得成功,就必要加强对管理会计的合理应用,并且要做好相应的推广工作,稳步提升企业的经营管理水平,从而使企业在发展过程中能够具有更加广阔的空间。
一、管理会计内涵
管理会计实际上也是一种会计,其目的是实现企业的管理目标,同时使企业的利益能够实现最大化,管理会计在工作中要对各项信息内容、企业的发展规划内容进行全面收集。当然,对于信息内容不能只停留在收集方面,要想使信息对企业的发展与经营能够起到一定的帮助作用,需要从实际出发,针对收集到的庞大信息内容进行分析,找到管理运营规律,通过规律的合理分析,完成相应的规划和决策,从而为现代企业的健康发展,提供一个明确的方向。此外,为企业的未来运营发展提供合理决策,实现对企业中工作人员公平公正的业绩考核也是企业中管理会计的一项重要工作内容。
二、企业经营中应用管理会计的必要性
1.基本目标
就管理会计的基本目标来看,是通过会计管理方式完成对管理者的帮助,从而实现对企业中各项资源内容的合理配置与优化,通过该方式使企业的经营情况得到改善,提高企业在具体经营过程中的经济效益。实现管理会计在具体运营过程中的基本目标时,应当针对企业运营期间的成本、收益、利润各项内容进行预测,并且制定相应的方针策略,通过对各种合理管理方式的应用,达到刺激员工的目的,从而使企业的员工在日常工作中能为了实现企业运行的最终目标不断奋斗。
2.成本的合理管理
我国是一个制造大国,人们加强了对制造业的深入研究,但是,从实际情况来看,我国企业在具体经营过程中浪费现象比较严重,同时,我国制造业的利润偏低,由此可见,企业在实际运营过程中,如果不从实际出发,做好生产管理,企业的利润将会不断缩水,最终将会被市场淘汰。通过管理会计的管理方式,可以实现对企业成本的合理监督,做好相应的控制工作,同时还可以依据企业的具体情况,制定一套科学合理的方案,完成对成本的管理。企业在具体运营过程中,无法对外部环境进行控制,但是,企业可以从内部入手,实现对企业内部环境的合理控制,可见,企业管理应适当内部化。在实际分析过程中,可以将管理会计看成“内部会计”,通过对其应用,可以从企业内部挖掘出企业在实际生产过程中存在的不合理情况。从不同地区企业内部的实际情况来看,企业在具体运营过程中,降低成本、提高经济效益的关键措施都是加强对企业内部管理会计的合理应用,管理会计对企业成本管理的最终目的,并非想要最小化成本,而是要求企业在是运行过程中,在成本方面能够做到质量化与科学化。
三、企业经营管理过程中合理应用管理会计的途径
1.构建管理会计机制
企业管理层级在进行日常管理,以及相应的决策工作过程中会对会计数据进行应用,通常情况下,该项数据内容都由管理会计提供。因此,管理会计在管理层方面起到了决定性作用。为了使管理会计水平能够得到进一步提高,要合理配置管理会计工作人员,一方面为管理层级各项决策的制定提供精准的数据支持,另一方面,还要将管理层级决策标准准确反馈给相应的工作人员,从而使管理会计的实质效果能够得到落实。此外,为了使管理会计的作用在企业中能够得到全面发挥,应当依据企业的具体情况,选择管理会计内容,在全面重视管理会计内容基础上,构建管理会计制度,确保企业的稳定发展。
2.加快软件开发,合理应用作业成本法
先进的管理会计软件是企业经营过程中,推到管理会计的一项重要力量,同时也推动了管理会计向电算化方面发展。通过开发管理会计软件,能够提高运算的真实性与准确性,并且可以节省管理会计的物力、人力、财力,从而使管理会计的工作效率得到了显著提升,由此可见,构建管理会计信息系统是必要的。应用作业成本管理方法,该方法主要侧重改进战略目标与日常运营管理,与精细化管理模式相符。

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