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民营企业内部审计中存在的问题及对策分析

时间:19-01-29 来源:www.xsjlunwen.net 作者:Admin
摘要:随着社会的不断发展,我国的民营企业也快速成长、扩张,其管理问题也日益突现,尤其是在企业内部审计方面,存在着一些潜在风险。本文就民营企业内部审计风险成因进行探究,并提出一些解决对策,希望能够对民营企业的可持续发展有所借鉴。
关键词:民营企业;内部审计;风险;对策
企业内部审计风险主要是指内部审计部门在实施审计过程中对存在的重大错报、漏报等问题未能及时发现,且发表了不正确或不恰当的审计意见或结论的可能性。另外,还表现在企业的经营管理上存在一些弊端和漏洞,而使内审人员得出不恰当或错误的结论,甚至导致审计失败。民营企业作为我国国民经济的重要组成部分,为国家创造了更多的税收,解决了绝大多数人的就业问题,对维护社会的稳定与和谐、促进市场的繁荣发挥了积极的作用。随着民营企业的发展,内部审计日益成为民营企业管理体系的重要组成部分,内部审计的作用和重要性也不断提高,同时内部审计也面临严峻的挑战。民营企业的治理环境、日益增长的薪酬成本以及信息系统的较高要求等因素,使民营企业内部审计活动处于较高的风险水平。为了促进民营企业的健康、稳定、可持续的发展,对内部审计风险存在的原因进行深入的分析,才能更好地找出解决问题的对策。
一、民营企业内部审计中存在的问题
(一)管理方面
在民营企业内部审计管理方面也存在着一些问题,针对以上提到的民营企业内部管理阶层的裙带关系,导致在审计管理方面难以达到很好的调节,因为内部审计机构一旦发现企业内部出现财产问题,由于裙带关系就会影响内部的管理关系,甚至还会影响企业的正常运行。所以部分企业为了避免此类问题的产生,或者是由于资金限制想要节省成本等原因,往往会忽视对民营企业的管理,对内部审计的管理只注重形式,而不是实际的效果,再加上被审计单位或各类人员对审计工作的干扰,导致企业在管理方面不到位。在民营企业中,大多数情况下审计人员既要发现问题,又要解决问题,这种既当裁判又当球员的管理模式,也给审计工作带来了极大的风险。
(二)人员素质方面
除了以上各个因素对企业内部审计风险的影响外,内部审计人员的素质问题也是其风险存在的因素。在民营企业中,审计人员往往来源于财务部门,审计知识、审计技能并没有经过专业的培训,并且由于资金限制,也无法根据信息技术等领域的快速发展要求对其进行培训,这就在一定程度上决定了内部审计人员的专业水平能力较低,缺乏科学、专业的内部审计管理知识。他们常常将审计工作认为是简单的查贪污、侵占,而忽视对企业内部控制和风险管理。当企业内部出现问题时,审计人员意识的缺乏,不能及时地对内部风险做出分析、评估和进行有效评价,企业就会面临更大的风险敞口,严重影响民营企业的发展。
(三)制度方面
目前,我国尚未颁布内部审计专业方面的强制性法律法规,国家相关法律体系尚未覆盖到民营企业。对于如何加强民营企业内审人员的管理、规范内审行为、提高内审工作质量,也都缺乏有效的管理办法,只能依靠民营企业自主推动而非强制性要求。部分民营企业的创始人大多为个体户,他们更关注产品研发、生产、销售业绩等指标,对内部审计工作的作用、职能等认识不足,对内部审计工作不够重视。在组织架构的设置上,内部审计部门与财务部门混淆,审计部门的负责人常常由财务负责人来担任,从制度上无法保证内部审计部门、人员的独立性,无法提供客观、无偏见审计意见。同时,很多民营企业老板和部分核心雇员之间存在裙带关系,导致老板、管理层或者核心雇员无视公司制度。即使这部分民营企业根据公司实际情况、经营特点制订了相关审计制度,但由于上述因素影响,内部审计执行效果并不理想,审计建议、整改方案无法得到有效实施。很多民营企业根本就没有制定内部审计方面的规章制度,审计实施、审计程序无章可循、无据可依,一旦碰到舞弊等不良行为时,很难保证对这些行为进行有效的控制。内部审计并不能很好的发挥实际的效果,给审计工作带来了很大的压力,这是民营企业内部审计制度不完善所造成的风险。
(四)执行方面
民营企业内部审计部门在执行方面也存在着风险。在企业发展过程中需要有先进科学的理论对其进行指导,才能更好地促进企业的发展。然而,我国部分民营企业在这一方面的发展有所缺乏,内部审计部门还存在着执行方式脱离时代发展需求的问题。随着社会的发展,互联网+、大数据、人工智能等信息技术已成为企业发展不可缺少的一项技术,有效运用能够提高企业的运营效率。比如对会计电算化的运用技术,需要审计人员有较高的专业技能,而民营企业由于启动资金较少,雇佣人员往往不具备或具备较低的专业能力,他们采取的仍然是

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