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小型农田水利工程建设及管理策略研究

时间:19-01-08 来源:www.xsjlunwen.net 作者:Admin
摘要:农业是国家发展的根本,在我国经济中占有重要位置。小型农田水利工程建设有助于我国农业发展,从而促进工业和第三产业发展。分析了小型农田水利工程建设和管理环节的重点工作,提出了相应的改进措施。
关键词:小型农田水利工程;建设;管理
农田水利工程是指人为的通过技术手段来获得合理分配和充分利用水资源的结果。小型水利工程一般是对旧水利基础设施观察与研究,进行合理改造与升级完善,从而提高用水效率。小型水利工程建设一段在原有设施之上,因此,要从实际情况出发,按照当地适宜的工程方式去规划和建设。很多地区小型农田水利工程建设盲目迎合上级要求,没有从实际情况、经济、可持续发展等方面考虑。建成后使用年限短,使用效果不尽如人意,工程建设的积极意义被大幅降低。
1小型农田水利工程建设
1.1工程管理环节
水利工程建设涉及到的不是某个人或某个企业,而是一个地区的农业发展,其建设结果至关重要。水利工程管理关键在于质量管理,主要包括技术人员与资金投入两个方面。技术人员对工程的每一个环节负责,对工程的最终质量与作用负责。水利工程工作条件恶劣,施工人员专业技术相对落后,也在一定程度上增加了工程建设的不稳定性。资金投入影响工程质量,材料合格是建设工程的基础。资金投入不合理、到位不及时性等,导致工程建成后管理不到位,也容易引发工程管理问题。
1.2工程建设环节
工程建设前期准备工作会影响使用过程中的具体状况。工程质量是决定工程是否合格的关键。农田水利工程对工程质量要求十分严格。判定工程建设是否合格一般通过两个环节,即实际应用与监督管理。实际应用情况多与工程本身或自然因素有关。监督管理一般是针对工程建设过程中材料选择、工程步骤监控、质量评定等方面。一般情况下,造成“豆腐渣”工程的原因主要在于材料选择与质量监控方面把关不严。小型农田水利现代化建设多是在相对落后地区实施,经济保障和技术支持相对落后,导致很多工程队伍在施工过程中技术上得不到正确科学的指导。盲目按照主观判断和工程材料的质量问题,导致了水利工程质量不合格和使用寿命降低等情况。
2小型农田水利工程建设及管理改善策略
2.1严格资质审批和工程投标管理
一般情况下,小型农田水利工程是由当地政府提出,由有资质的单位进行竞争,经过各方面比较选择出最合适的施工单位。施工单位能力水平影响着工程的规划设计与建设程度。相关部门审核资质时,必须严格控制每一个环节,保证中标单位是竞标单位中最适合的团队。资质情况能够代表施工承办方的能力,因此,资质审批必须严格执行。
2.2实行工程验收与奖惩责任制
一个工程的完成不仅需要投入人力、物力,还要投入大量的财力。因此,为了保证工程最大限度、最完整的建设,在施工的每一环节都应进行记录,且由具体负责人和验收人签字。对表现良好的施工技术人员,应进行相应等级的奖励,对出现问题应承担责任的人员,要提出具体的惩罚措施,从而提高每一个施工人员工作态度与责任意识。在专业管理部门的测评下,对工程建设程度与相关技术人员工作完成度加以评价,做到有奖必兑、有罚必惩。
2.3完善制度,提升管理水平
任何一项工程的完成,都需要制定好详细的计划。依据不同的工程要求,制定的计划也各不相同。小型农田水利工程建设关系着地区的农业和经济发展,应建立完善的制度,对相关施工人员和资金使用流程做出规范。工程建设环节涉及因素都应该包括在制度当中。用制度来要求,才能最大程度确保施工质量,保证工程建设的科学化、标准化。
2.4实施施工准入与监管制度
施工环节是工程建设的重要环节。施工人员的技术水平与工作态度会影响到工程完成情况,从而影响工程质量。在我国小型水利工程建设过程中,各项施工材料都需要经过专业人员与专业机构的检验。对施工的每一个环节、每一个具体施工步骤,都应由专门人员进行记录,以便出现问题时能够快速寻找原因所在。现场施工人员必须经过专业单位审核确认,无关人员不应进入施工现场。

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